简述标准中设计和开发有哪些要素/过程

更新时间：2025-01-23 03:19:45

顾客的产品技术协议或要求包括性能、尺寸、法规、外观、配合、用途、进度等。市场调查与可行性分析报告则涵盖生产能力、设计交期、成本预测、试验能力、法规标准满足度等内容。

产品立项建议书是针对项目的可行性和利润发展空间向领导提供技术性明确结论，并获得审批。技术项目计划排期表包括项目计划表及项目组内所有工作事务时间进度跟踪表。

质量策划涉及产品设计项目各环节列表、人员资质配备、工装设备保证、检测品控手段、特殊过程识别及记录分析图表。参考ISO16949之APQP产品质量先期策划原理进行。

产品质量控制计划包括QC工程图、制程标准、X-R管制图、QC七大手法应用计划、支持性辅助项目计划等。

设计和开发输入信息包括设计任务书，涉及顾客要求如工程图纸、实物样件、技术试制协议、过程设计目标、质量目标、功能目标、产品适用标准等。项目组内部成员需进行讨论评审合理分工安排。

法律法规、行业产品标准需形成企业标准和标准汇总目录，形成本产品适用标准清单及文件。初始材料清单包含重要外购产品质量证明，早期供应商名单产品涉及的供应商清单与资质证明。

初始过程流程图根据产品不同的加工特性列出工艺流程图，如不同车间之间的传递与管制。初始特殊特性清单包括特殊过程、要求、资质、设备、工装、仪器、材料、工艺、环境、安全等。

输入的清单目录需按不同产品需求汇总列表，设计输入评审报告召集相关人员对设计所需输入信息进行符合性、满足性评审，形成会议记录。